3.3. Encourager l'apprentissage
Votre équipe aura besoin de temps pour en apprendre plus sur l'Agile avant d'adopter les pratiques de l'Agile. Encouragez-les à se réserver du temps dans leur planning pour apprendre. Par exemple, si l'équipe souhaite mettre en œuvre une nouvelle pratique comme le Développement piloté par les tests 1), ils devront se ménager un peu de temps pour savoir comment le faire avant de le mettre en œuvre.
Il n'est pas utile de diffuser les idées Agile au compte-gouttes dans l'équipe. Au lieu de se fier à vous comme la seule source de connaissance sur l'Agile, encouragez-les à prendre l'initiative pour en apprendre plus par eux-mêmes.
Groupe d'étude
Travaillez avec l'équipe pour l'instituer lors du repas de midi, après le travail ou même durant le travail si l'entreprise accepte de telles activités. Les gens peuvent apporter leur repas ou vous pouvez persuader le management d'acheter des sandwichs ou des pizzas. Chaque semaine, l'animateur tourne. Typiquement, il présente le chapitre d'un livre puis le groupe entier en discute. La réunion est de petite taille si bien que n'importe qui peut se lancer dans la discussion plutôt que d'écouter le sermon d'une personne.
Ce type de réunion fonctionne bien pour différentes raisons. Il n'y a pas de formateurs ou d'experts présents, ce qui permet à chacun de participer activement et de tirer ses propres conclusions. Les gens apprennent plus en lisant et en en discutant qu'en lisant tout seul dans leur coin.
Un groupe d'étude n'est pas juste un moyen d'obtenir plus d'informations, il peut aussi fournir un soutien aux gens pour essayer les pratiques dont elles ont discuté. Par exemple, après qu'un groupe de discussion ait discuté de la programmation en binôme ou créé un script de déploiement automatisé, les membres du groupe d'étude se sentiront inspirés pour essayer de le faire par eux-mêmes au lieu de lire des articles sur le sujet dans leur coin, ils savent qu'ils peuvent avoir le soutien de leur groupe d'étude.
Créer des opportunités pour apprendre
Les pratiques Agile évoluent, par conséquent l'équipe et vous-même devez vous maintenir au courant de l'état de l'art courant. Il y a différents moyens d'en savoir plus sur l'Agile. Essayez de rendre les choses faciles pour que les gens accèdent à une variété de supports d'apprentissage. Par exemple, vous pouvez créer une page d'un wiki avec les liens utiles vers des livres, articles et podcasts.
Modélisez votre propre comportement comme vous souhaiteriez le voir chez les autres. Laissez voir à l'équipe que vous passez du temps sur votre propre apprentissage et discutez avec eux des nouvelles choses que vous avez apprises.
Un moyen efficace d'amener de nouvelles idées et d'organiser des discussions avec les gens dans leurs propres sociétés et sur leurs expériences de l'Agile. Cela donne une opportunité à vos collègues de montrer ce qu'ils ont appris. Cela accroît leur réputation dans l'entreprise et leur donne l'opportunité de s'entraîner à prendre la parole en public. Donner une conférence au travail peut même être le premier pas avant d'en parler dans un séminaire.
Séminaires technologiques
par Liz
Une entreprise dans laquelle j'ai travaillé, menait des “séminaires technologiques”2) qui commençaient à être très ciblés. Les équipes présentaient le travail qu'elles avaient réalisés sur le plan technique à l'ensemble de l'entreprise. Au fil du temps, les thèmes abordés lors des séminaires se sont élargis et nous eûmes des séminaires menés par le service des ventes sur ce qui les intéressait, des séminaires du PDG pour communiquer sur sa vision de l'entreprise, des séminaires sur comment concevoir correctement des interfaces utilisateurs, et ainsi de suite.
Vous pouvez accroître l'intérêt des gens en invitant un expert à donner une conférence. Si vous savez qu'un intervenant réputé visite votre ville, alors, n'hésitez pas à lui demander. Il sera peut être intéressé d'enrichir son réseau et heureux de venir, surtout si vous vous l'invitez à prendre une bière ou un repas après. Vous pouvez aussi inviter une personne de votre groupe local d'utilisateurs Agile à venir pour expliquer comment l'Agile fonctionne dans sa société.
Vous pouvez soutenir la participation de l'équipe aux groupes d'études et aux conférences en les organisant, en réservant les salles de réunion, en envoyant les invitations, en invitant des intervenants externes, en commandant le petit déjeuner… Annoncez-leur les événements, et refaites-le le jour de la conférence.
Sortir de l'entreprise pour apprendre
Les conférences sont aussi un très bon moyen d'exposer de nouvelles idées à l'équipe. Elles fournissent une opportunité de rencontrer des gens ayant les mêmes problèmes, de partager les expériences et d'obtenir de l'aide. Pour les gens qui sont dans l'entreprise depuis longtemps, aller à une conférence peut leur ouvrir les yeux sur de nouvelles façons de travailler.
Considérez que cela fait partie de votre rôle de sensibiliser les gens sur la façon de trouver un financement pour assister à des conférences. Lorsque quelqu'un assiste à une conférence, encouragez-le à partager avec le reste de l'équipe ce qu'il a appris à la conférence. Demandez-le lui avant qu'il s'y rende de telle façon qu'il soit vraiment à la recherche d'idées à ramener à l'équipe.
Votre équipe peut aussi trouver un soutien et apprendre de nouvelles idées dans le groupe d'utilisateurs local. Au lieu de juste les informer de la prochaine réunion du groupe Agile, vous pouvez leur dire que vous y allez et les invitez à venir avec vous.
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