6.6. Check-list

Apprenez à l'équipe la formule “Carte, Conversation, Confirmation” pour les aider à se rappeler qu'une user story comporte trois éléments essentiels : une conversation, une carte/fiche et une confirmation. Encouragez l'équipe à affiner chaque user story en discutant avec le client.

Montrez à l'équipe comment écrire des fiches de story en le faisant vous-mêmes, puis arrêtez pour laisser la place à l'équipe.

Assurez-vous que les fiches et les notes soient disponibles dans l'espace de travail de l'équipe et lors des réunions pour discuter sur les stories.

”En tant que… utilisateur Je veux… capacité pour… bénéfice” peut être un modèle de user stories utile. Veillez à ce que cela ne devienne cependant pas un exercice de remplissage de formulaire ; de tels modèles devraient inciter l'équipe à poser des questions. Une fois qu'ils ont l'habitude de poser les bonnes questions, l'équipe peut abandonner le modèle.

Encouragez le client à élaborer les détails des stories avant les sessions de planification. Cela permet de mettre au point les user stories si vous avez quelques membres de l'équipe impliqués ; ils peuvent poser des questions et suggérer des tests de story.